SPACC願景工作會議

2025年5月18日，SPACC召集內部核心成員，舉行了一場關鍵的「願景工作會議」。這場會議的緣起，來自我們希望重新凝聚SPACC的願景——打造「 2050淨零之島」的使命，並進一步釐清組織定位、策略方向與跨界合作關係，以及我們能如何以更具力量的方式帶領地方與企業共同推動永續行動。

回到最核心的問題：SPACC為何而存在？在台灣奔向淨零的旅途中，我們能填補哪一個至今尚未被照亮的關鍵位置？出身於碳管理專業，我們深知，永續不只是一套技術，更是一條有賴跨界協作的路。因此，我們討論了SPACC在淨零永續裡的角色定位——不是外部顧問，而是地方的橋接者、陪伴者與共創者。

延伸到更具體的策略層面，團隊重新檢視SPACC長期提出的量化目標——在2050年前促成50+個典範案例，並思考如何從2025年開始逐步建立完整的「地方減碳學」模型。成員提及，地方行動之所以珍貴，在於它能把永續議題從政策語言帶回人與土地的依存關係。例如七股的案例提醒我們，永續並不抽象，它可以從一次導覽、一場地方餐桌，到藝術家的深耕與社區共識的累積，一步步轉化為可被實踐與學習的地方行動模式。

會議中也聚焦於商業模式與資源的永續性。大家坦誠面對當前挑戰：地方永續營造需要長期投入，若沒有清楚的價值結構、模組化方案與穩定的資金流，難以持續性地陪伴地方。於是我們開始建構可能的方向——從企業贊助架構、地方共學設計、跨機關政策轉譯，到金流來源盤點，都成為後續推進的重要起點。團隊也梳理了與國際接軌的可能性，包括白皮書撰寫、國際框架導入，以及成為地方典範行動的提案平台。這些討論讓 SPACC的未來更具形狀，也指向一條由下而上的氣候行動路徑——從地方開始，把台灣的永續故事連結到國際。

5月18日的會議不只是一次策略討論，更像一場重新凝聚使命感的行動儀式。SPACC相信，唯有讓地方成為主角，我們才能真正推動氣候行動社會化、永續計畫在地化，也才能讓「淨零之島」不只停留在願景，而是一步步成為可被實踐的未來。