SPACC策略校準會議

2025年7月6日，SPACC於環科工程顧問光復會議室召開「策略校準會議」，由團隊成員與3位外部顧問共同參與，延續5月份願景會議的基礎，針對組織定位、賦能在地社區，以及與政府、企業與國際組織合作的溝通策略進行更深一層的梳理。本次會議的目的在於回到SPACC的工作本質，釐清平台在永續行動中的角色，試圖建立一致性的策略方向，以支撐未來專案的推動參考基礎與跨界協作模式。

會議亦進一步釐清SPACC作為「賦能型組織」的角色定位。團隊確認，SPACC的任務在於協助地方形成自主運作能力，而非長期介入地方治理。當示範場域建立起必要的制度、能力與合作網絡後，SPACC將逐步退至平台角色，使地方能以自身力量持續推動永續行動。

會議確認SPACC的核心任務是以科學與在地行動為基礎，陪伴地方推動永續轉型，並透過跨界合作建立可持續運作的模式。團隊討論五大典範社區的推進狀況，逐一檢視其議題特色、在地夥伴能量與潛在的永續價值，以作為未來打造「在地典範案例」的評估基準。這些場域涵蓋農漁村轉型、環境教育與氣候韌性等諸多面向，皆具備與國家淨零進程及地方治理接軌的潛力。

團隊亦針對三類主要利害關係人——政府、企業與國際組織，進行溝通策略盤整。與政府合作時，需使行動方案與淨零政策主軸對應，凸顯場域的示範價值與可複製性；在企業合作上，將以量化影響力、專業輔導能力與地方文化脈絡作為核心優勢，協助企業將ESG參與轉化為具體的永續投資；面向國際合作時，則需透過明確的願景、使命與行動邏輯，展現SPACC在地行動的能力與長期影響力。

本次策略深化會議使SPACC在組織定位與跨界協作方式上更為清晰，也形塑了團隊在推動地方減碳學與永續賦能模式上的共同方向。在此基礎上，SPACC將持續整合專業資源、深化地方行動，並逐步建立可被驗證與可被國際支持的永續實踐框架。