博物館驛站淨零轉型

蘭陽博物館作為SPACC啟動案例，除了象徵意義之外，更具有場域的公共影響力與地理節點的示範潛力。與館長的交流中，發現藝文場館不僅是展示與教育的空間，更可以做為永續價值傳遞的中樞。SPACC因此協助蘭陽博物館推動擴大範疇至烏石港驛站的組織碳盤查，且規劃後續減碳行動。蘭陽博物館不只推動自身的淨零轉型，更希望通過博物館家族引動地方永續網絡的啟動，實踐文化與自然共生的博物館新典範。

在SPACC啟動之初，第一個接觸的地方案例便是蘭陽博物館，因認知到藝文場館是價值傳遞的媒介，且為響應國際的淨零轉型趨勢，蘭陽博物館希望能成為台灣的示範場域，與SPACC攜手合作展開這場前瞻的永續實踐。SPACC首先協助博物館進行組織層級的碳盤查，全面掌握營運過程中的碳排放來源與熱點，且因為功能連結的考量，擴大盤查邊界納入臨近的烏石港驛站，使永續行動從單一機構擴展至其他服務場域，擴大博物館作為知識與文化基地的影響力。

在盤查完成後，SPACC進一步協助減碳規劃，並執行淨零工作坊，協助內部團隊建立碳管理與永續發展的觀念基礎，凝聚利害關係人的行動共識。藉由中信金控與綠能公益發展協會的資源挹注，蘭陽博物館後續導入太陽能板與一系列減碳措施，逐步朝向淨零營運邁進，致力於成為全台首座「淨零博物館」。

更具前瞻性的是，蘭陽博物館計畫將未來綠電回饋收益投入鯨豚調查與研究，將綠能轉化為支持海洋生態永續的動能，實踐以文化為載體、以環境為使命的博物館新典範。

參與SPACC的專案，我的發現與改變：與SPACC合作的過程中，重新認識博物館不僅僅是展示文物或知識的場域，而是一個可以實質影響社會與環境的行動平台。在盤查工作與後續工作坊中，看到館內各部門開始用新的視角思考「碳」與「資源」，原本覺得遙遠的永續議題，逐漸轉化為每個人都能參與的日常實踐，這樣的轉變，讓我們對博物館的角色有了更深一層的理解與期待。

我在永續及減碳的看見是：過去我們常認為永續距離很遙遠，只是一個加分選項，但現在深刻感受到永續是面對未來的必要工作。而永續及減碳不是單靠技術就能完成，而是需要跨部門合作、與社區連結、甚至重新設計營運思維。當我們先走出了第一步，就能帶動博物館家族、帶動整個社會共同前進。

2021.9.1 專案啟動

2022.4.14 辦理淨零腦力激盪會議，規劃短中長期淨零路徑

2022.11.15 擴大盤查範疇至烏石港驛站

2023.6.21 協辦蘭陽博物館淨零工作坊，擴展合作效益

蘭陽博物館電子報－蘭博家族夥伴談永續經營之道 https://pse.is/8hb6sm

工商時報－攜手外部資源，打造全台首座淨零博物館 https://reurl.cc/MMW21L